大塚商会の面接体験談・口コミ

体験談

一次面接はオンライン形式で行われ、面接官は1名でした。最初に自己紹介を行い、その後は志望動機や学生時代に力を入れたことについて質問されました。特に、なぜIT業界なのか、なぜ大塚商会なのかについて深掘りされました。 また、チームで取り組んだ経験や困難を乗り越えた経験についても具体的なエピソードを求められました。雰囲気は比較的落ち着いており、会話形式で進みましたが、回答内容については詳しく確認されるため、自己分析や企業研究を十分に行っておくことが重要だと感じました。面接時間は約40分でした。

聞かれた質問

• 志望動機
• 学生時代に力を入れたこと
• なぜIT業界を志望するのか
• 大塚商会を選んだ理由
• アルバイト経験で工夫したこと
• 周囲と協力して課題を解決した経験などについて質問されました。

回答のコツ・アドバイス

志望動機だけでなく、大塚商会の事業内容や強みを理解したうえで、自分の経験と結び付けて説明できるよう準備しておくと良いと思います。また、学生時代の経験は具体的な数字や成果を交えて話せるようにしておくと回答しやすいです。

体験談

面接は本社で対面で行われました。面接の前に受付で人事の方とまず面会し、履歴書と職務経歴書(エージェント経由ならそこで提出しているレジュメなど)を渡します。合わせて、2次面接以降のスケジュール感についても共有がありました。個人情報の取り扱いに関する署名が必要なので、ペンを持っていくのを忘れないでください。 面接は会議室で行われます。入室からスタートするので、ノックを忘れないでください。面接官は2名、いずれも募集部門のマネージャークラスの方でした。簡単に2次面接の流れを共有された後、自己紹介を求められます。自己紹介は、経歴+転職理由や志望動機などを織り交ぜて、端的に話すことをお勧めします。 自己紹介が終わると、面接官からの質問タイムです。質問内容は面接での定型的な質問ではなく、取り扱うサービスに対してどう感じているか、実際の業務内容に基づき、自身の経験を聞かれました。一問一答ではなく、会話をしながら次々と深掘り質問をしてくる内容です。後半は、面接官より詳細な会社紹介、該当部門の業務内容を紹介しながら、質問があればその場でしていくスタイルでした。 所要時間は45分ほどで、雰囲気は和やかでした。

聞かれた質問

• 自己紹介
• 志望理由
• 大塚商会のサービスについてどう感じているか
• 部門の業務で何をしたいか

回答のコツ・アドバイス

こういう質問が来るかもしれないと想定問答を用意しても、それが活かされるような面接ではありません。大塚商会の事業や、募集要項の内容を自分なりに解釈し言葉にする、そして面接官との会話を重視してください。転職理由や志望理由は面接官からストレートに聞かれることもありますが、その場の流れに合わせてながら自己PRできると印象良く伝わる雰囲気でした。 会話の中で、気になったことはその場で質問することはOKでしたので、会話の区切りの良い頃合いで、積極的に質問してください。詳細に回答してくれますので、さらに深掘り質問しても良いと思います。業務内容についての資料もスライドで見ながら会話できるので、大塚商会の事業を全て覚える必要もありません。1階にあるの大塚商会の展示ブースも時間があればご覧になってください。意外と面接前の最後の情報収集の場所になると思います。

体験談

面接官は人事部の採用担当1名でした。面接時間は60分以内で、雰囲気は終始和やかでしたが、淡々と進んでいた印象です。一般的な人事採用担当による面接という形式でした。 面接の冒頭は会社・事業紹介で、その後、自己紹介、転職理由、志望動機を求められました。これらについては深掘り質問はありませんでした。続いて、職務経歴に基づいて、その時々で担当していた業務内容についての質問があり、当時の課題・成果・成果までのプロセスについて深掘りされました。なかでも、一番成果が出た業務について詳しく聞かれました。最後に、入社後にどのようなキャリアを築きたいかを質問されました。 その後は応募者から面接官への質問の時間でしたが、人事採用担当ということもあり、業務や募集部署に関する具体的な質問は二次面接で聞くように案内されました。

聞かれた質問

• 自己紹介をお願いします
• 転職理由を教えてください
• 志望動機を教えてください
• 学生時代の研究内容や学んできたことを教えてください
• 新卒入社の決め手は何でしたか
• 職務経歴書に基づき、各業務での成果やプロセスを教えてください
• 入社後のキャリアビジョンややりたいことは何ですか

回答のコツ・アドバイス

特殊な面接をするわけではないので、基本的な面接対策をしっかり行うことをおすすめします。自分の職務経歴の棚卸しをして、課題・成果・プロセスを盛り込んだストーリーとして話せるようになれば、対策としては十分だと思います。